Projekt Managers as Coaches (MAC) míří na rozvoj výkonnostního maangementu, vzdělávání s využitím koučingu a novou vzdělávací hru, která by měla podnikům a jejich manažerům umožnit implementaci koučingu zaměřeného na výkonnost pracovních týmů i jednotlivců.
V rámci projektu MAC bude vytvořen a otestován nový vzdělávací přístup, který klade důraz na koučing, coby nástroj manažerů, vlastníků a vedoucích pracovníků - odtud také název projektu Managers as Coaches.

Cíle projektu jsou:
1. Rozvoj výkonnostního managementu, metodologie koučování pro potřeby manažerů, vlastníků, vedoucích pracovníků za účelem zlepšení výkonnosti týmů i jednotlivců.

2. Vytvoření vzdělávacích materiálů a kurzu nazvaného Manažer jako kouč, který je určen pro manažery, vlastníky, vedoucí pracovníky a samotné kouče.

3. Vytvoření nové interaktivní vzdělávací hry, která účastníkům přiblíží důležitost koučování zábavnou formou.

4. Publikování příručky shrnující metodologii projektu MAC, vzdělávací hry. Obsahem příručky bude pojednání o tom, jak může vzdělávání formou hry přispět k výkonnostnímu managementu a efektivnímu růstu v rámci pracoviště.

​

Projekt MAC přináší možnost kontinuálního vzdělávání pro trainery a kouče; vzdělávání manažerů a rozvoj a testování vzdělávacího kurzu pro manažery a inovativní vzdělávací nástroj ve formě hry. Cílem je zvýšení produktivity a výkonnosti manažerů, týmů, jednotlivců a organizací. K dispozici bude nový zdroj informací pro vzdělávací pracovníky, trainery, manažery a jiné zainteresované osoby, a to ve formě příručky s názvem Jak se stát výkonným manažerem.

Kurz 'Manažer jako kouč' čerpá ze zkušeností z praxe, konceptu Transakční analýzy, Kantorova modelu čtyř hráčů a neuro-lingvistického programování a umožňuje tak manažerům plánovat a implementovat smysluplný koučing s reálným dopadem. Hlavní částí projektu je vzdělávací desková hra. Tato hra je postavena tak, aby vytvářela stimulující prostředí, v němž se lidé učí formou hry. Hra rozvíjí hráčovy znalosti a porozumění roli a dovednostem manažera coby kouče.

Příručka 'Jak se stát výkonným manažerem' bude prakticky orientovaná a určena trainerům a manažerům, kterým bude v příručce názorným způsobem a jednoduchým jazykem vysvětlena podstata Transakční analýzy, Kantorovy teorie strukturální dynamiky a komunikační model čtyř hráčů v kontextu problémů spojených s výkonností na pracovišti a zvyšování výkonnosti týmů a jednotlivců.